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Reseñadel libro "Administración de Operaciones". Administración de operaciones: producción y cadena de suministros continúa siendo el texto líder en el mercado por su ^{3 Administración de proyectos 4. Pronósticos. Parte II. Diseño de operaciones. 5. Diseño de bienes y servicios 6. Administración de calidad 7. Estrategia del proceso 8. Estrategias de localización 9. Estrategias de distribución de instalaciones 10. Recursos humanos y diseño del trabajo Parte III. Administración de operaciones. 11.} ^{Administraciónmoderna 1 (Administración) Universidad Galileo. Tenemos documentos en otras zonas. Guatemala. Peru. México. Encuentra todo el material de estudio para Administración de operaciones (13a. ed.) por Chase, Richard B. ; Jacobs, F. Robert.}

ADMINISTRACIONDE OPERACIONES I Condición General Avance tecnológico 3. ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA EN LA PLANEACIÓN En la planeación una empresa toma decisiones según su línea de producción, ubicación de sus instalaciones, capacidad de la planta, tecnología utilizada en los procesos de producción y su red de proveedores.

Respectoa la entrega: El libro llegó un poco dañado de una de las esquinas. Espero y la pasta blanda no sea un problema posteriormente ya que el libro es de dimensiones grandes y pesado. Respecto al contenido: requerido en clase de maestría con buenos contenidos y referencias. ^{Etiquetas Administración de empresas, Administración de operaciones, Administración de operaciones decimosegunda edicion 2009, F. Robert Jacobs y Richard B. Chase, ISBN -7, Libros de Robert Jacobs, Libros en Español, libros en pdf, McGraw-Hill Interamericana, Producción y cadena de suministros,} . 138 343 162 58 316 140 90 496

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